Nuestra empresa

Darialta es una consultora especializada en el asesoramiento turístico y hotelero. Diseñamos, planificamos y ejecutamos soluciones estratégicas, organizativas y tecnológicas para empresas del sector, propietarios e inversores. Afrontamos nuestro trabajo con rigor, experiencia y creatividad. Nuestra eficacia se basa en unos planteamientos honestos y factibles. La solidez de un análisis exhaustivo, nos permite elaborar escenarios reales, adaptados a las exigencias y necesidades de cada empresa.

Nuestra empresa cuenta con una dilatada experiencia de más de 25 años, y pone a su disposición todo el conocimiento y experincia de nuestro equipo de profesionales para el asesoramiento especializado en materia turística y hotelera. 

DARIALTA  CONSULTORÍA S.L.

Consultoría Turística & Hotelera

DARIALTA le ofrece la posibilidad de contar con un completo asesoramiento técnico en cualquiera de las áreas de actividad de su empresa o establecimiento hotelero. Nuestros profesionales poseen un profundo conocimiento del sector y de las técnicas de gestión.

Nuestro asesoramiento le permitirá afrontar con éxito la gestión de su negocio. 

• Conceptualización y reposicionamiento
• Auditoría y diagnóstico de operaciones
  
• Implantación de los sistemas de gestión
  
• Análisis de costes y resultados
  
• Diseño, planificación y control de las operaciones
  
• Auditoría, revisión e implementación de sistemas de control 
  

Conceptualización y reposicionamiento hotelero

Un posicionamiento adecuado y definido le permitará ofrecer un producto singular y diferenciado, enfocado a las satisfacer las necesidades del mercado objetivo con el fin de mejorar el grado de satisfacción de sus clientes, incrementar su ocupación y tarifas, y consecuentemente mejorar la cuenta de resultado de su hotel.

Auditoria de Gestión

Nuestro análisis de gestión pone al descubierto las posibilidades para potenciar las ventas e ingresos en su hotel, identificando las fortalezas y debilidades en la estrategia y operaciones de su negocio. Igualmente la evaluación profunda de sus costes y gastos nos permitirán su optimización y el aumento del GOP de su hotel.

• Situación de su hotel frente a su competencia
  
• Ocupaciones, Precios Medios, Segmentación
  
• Oferta y demanda en su segmento de mercado
  
• Calidad y variedad de los servicios prestados

El sistema de evaluación examina cada uno de los puntos críticos de su hotel: Precio medio, segmentación, ocupaciones, estructura de costes fijos..., proporcionando a la propiedad o gerencia toda la información necesaria para una eficaz toma de decisiones.

Darialta Consultoría S.L.

Consultoría Estratégica

Dirigido a empresas o inversores que requieren de asesoramiento técnico para la evaluación y toma de decisiones en la adquisición, venta o gestión de sus activos hoteleros.

Desarrollo Integral de Proyectos Hoteleros

Nuestra empresa le ofrece la posibilidad de gestionar globalmente el desarrollo de su proyecto hotelero. Este servicio va dirigido a empresas o inversores privados que se inician en el mundo hotelero o en expansión. El objetivo es optimizar el valor del proyecto desde su inicio, asegurando la mejor rentabilidad para su inversión.

Nuestro trabajo abarca desde la localización, el diseño del producto, hasta su apertura:

• Localización
  
• Estudio de mercado
  
• Estudio de viabilidad
  
• Financiación del proyecto
  
• Diseño y conceptualización del producto
  
• Proyect Manager "Llave en mano"
  
• Búsqueda de operador hotelero
  

Asset Management hotelero

Evaluar el activo hotelero y su gestión bajo el mismo prisma es habitualmente incompatible. Los inversores y propietarios hoteleros buscan actualmente poder aplicar técnicas de control y supervisión a sus activos, tanto en propiedad, como en arrendamiento o gestión, con el fin de optimizar los retornos del capital invertido.

El asset management actúan en representación de la propiedad del hotel para asegurar que el activo que se adquiera, se arriende o gestione, consiga unos altos niveles de explotación y obtenga un rendimiento apropiado.

La técnica del hotel asset management consiste en efectuar un análisis de todos  los procesos operacionales de negocio, identificando las estrategias más idonéas y apropiadas para alcanzar los objetivos previsto y la rentabilidad esperada.

• Diagnóstico inicial.
• Plan de acción sobre los resultados del hotel.
• Análisis del presupuesto de explotación.
• Análisis del Capex .
• Informe sobre los resultados, mejoras propuestas y medidas correctoras.

Benchmarking

El Benchmarking es una herramienta de gestión que se aplica para analizar su establecimiento hotelero frente a su competencia, tanto a nivel de producto como de los resultados obtenidos. Es por tanto un modelo de comparación que busca la eficiencia en nuestro negocio, adaptando el producto y servicios al patrón de eficacia. Para realizar este análisis, definimos el grupo de hoteles competidores y establecemos los criterios de valoración.

Darialta Consultoría S.L.

Consultoría de Inversión

La inversión precisa de un análisis profundo de los factores que incidirán en el desarrollo del proyecto. Tomar las decisiones adecuadas garantiza una rentabilidad acorde con la inversión realizada.

Análisis de viabilidad

La viabilidad de un proyecto hotelero es la base fundamental para la estrategia de desarrollo de grupos de inversión, inversores privados o cadenas hoteleras, para estimar las oportunidades y amenazas en el sector y establecer unas garantías mínimas de éxito en el desarrollo del proyecto, este análisis nos proporciona: Un perfil sobre la tipología y posicionamiento del hotel en base a las condiciones y exigencias del mercado.

• Un perfil sobre la tipología y posicionamiento del hotel en base a las condiciones y exigencias del mercado.
  
• Un conocimiento profundo y detallado de las condiciones de inversión.
  
• Poder minimizar el riesgo de la inversión estableciendo las bases para la obtención de la rentabilidad exigida.
  
• Establecer las garantías necesarias para el éxito del proyecto.
  
• Elaborar la documentación necesaria para la búsqueda de financiación, inversores y gestores hoteleros
  

Gestión de Activos

Ofrecemos este servicio de Asset Management al inversor, empresa o propietario que tiene su hotel en arrendamiento o gestión con un operador hotelero. Nuestra experiencia y un profundo conocimiento del sector hotelero, proporciona a la propiedad la mejor supervisión, control y el seguimiento de su activo, así como el asesoramiento en la negociación de su contrato.

Nuestro asesoramiento le permitirá:

• Contar con un interlocutor especializado en el sector hotelero
  
• Incrementar el valor del activo
  
• Maximización de la rentabilidad de la inversión
  
• Controlar y optimizar la gestión del activo hotelero
  
• Garantizar el cumplimiento de lo establecido en el contrato de alquiler o gestión.
  
• Auditoria de Venta
  

Auditoria de Venta

El objetivo de la Due Diligence es reducir el riesgo de la transacción, proporcionando al inversor una evaluación independiente y detallada del hotel, y que pone al descubierto las posibles contingencias en cada una de las áreas de revisión. Esta auditoría, en función la dimensión del negocio determinará el alcance y la duración de la misma y verificará los siguientes aspectos:

• Situación legal de la sociedad
  
• Implantación en el mercado y comercialización
  
• Sistemas de gestión aplicados
  
• Análisis financiero, contable y fiscal
  
• Análisis jurídico laboral. 

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